1、材料到之前

(1) 了解各種甲供材料的從下單到送貨的周期，根據(jù)工序，提前申報甲供材料，一般情況下電線、電纜、橋架、潛污泵需要提前一個月申報，其他的則最少要提前10天申報；

(2) 在做甲供材料申請單和供貨通知單之前，一定要做個班組材料申請單，讓班組簽字，以免后續(xù)產(chǎn)生爭議；同時，還要核對材料的數(shù)量，核對材料的規(guī)格型號是否與藍圖相符，切記不可用電子版圖紙來核對材料，因為電子版的圖紙有可能與藍圖有部分不同；

(3) 在做甲供材料申請單和供貨通知單時，一定要認真仔細，要核對日期、供貨單位名稱、施工單位名稱、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息是否正確；

(4) 到貨前，電話確認到貨的大至?xí)r間和卸貨地點，盡量避免在下班時間到貨；

(5) 將供貨通知單打印一份，以便于現(xiàn)場核實到場材料是否與通貨通知單一致；

2、材料到時

(1) 將材料引到卸貨地點后，核對材料驗收單與供貨通知單是否一致，檢查合格證和檢測報告其否齊全，然后通知甲方、監(jiān)理進行驗收；

(2) 驗收合格后，通知班組卸貨，現(xiàn)場核對材料，并將材料移交班組使用，在卸貨過程中還需檢查材料是否有破損、元器件缺失、刮傷等情況；

(3) 材料的配件（比如螺絲，橋架蓋板等）核對數(shù)量，以免后面不夠，若是需要組裝的，還要核對規(guī)格大小是否一致；

(4) 數(shù)量確認完畢，移交班組使用后，需班組簽字確認；

3、材料簽收后

(1) 簽收材料驗收單時，核對材料驗收單以下信息：

材料驗收單上的信息要仔細確認核對，包括地塊、樓號、日期等等；

檢查供貨單位是否簽字，日期是否為當天，另外檢查驗收單的字跡是否清晰；

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材料驗收時，材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和使用部位以及一定要對；

(2) 材料驗收單簽收完成后，做材料分發(fā)單，并讓班組簽字，分發(fā)單中一定要把材料的配件備注清楚，以免產(chǎn)生爭議。

(3) 督促班組對材料進行保管，不得隨意堆放，不得將部分材料風(fēng)吹日曬；

1) 電力插座預(yù)埋常見問題

① 問題：疊管，即在分戶配電箱、多媒體相處，以及管線密集處容易出現(xiàn)，同一個點上3根PVC管重疊，導(dǎo)致保護厚度不夠，影響結(jié)構(gòu)；

解決措施：在預(yù)埋時，進行跟蹤檢查，對疊管的地方進行現(xiàn)場整改；

② 問題：并管，在分戶配電箱、多媒體相處和管線密集處容易出現(xiàn)多根PVC管并列不管影響混凝土的澆筑和板的質(zhì)量，導(dǎo)致以后板漏水；因此需要留一定的間距。

解決措施：在預(yù)埋時，進行跟蹤檢查，對疊管的地方進行現(xiàn)場整改；

③ 問題：在配電箱處，因模板的移動或舊模板的使用，導(dǎo)致在模板上鉆的洞位置偏移，以致梁的模板上孔太多且沒封堵，影響梁的澆筑質(zhì)量。

解決措施：若原來鉆的洞不用，需要求班組對其進行封堵，若孔洞較多則需要聯(lián)系木工班組對模板進行更換；

④ 問題：在配電箱處，電線管集中在梁的局部，影響粱的有效斷面，要求分開設(shè)置，保持一定間距。

解決措施：施工前針對該問題對班組進行充分交底，在預(yù)埋時要特別注意檢查；

⑤ 問題：在時間比較趕的時候，會出現(xiàn)上翹的PVC管不綁扎固定，容易被踩澆筑到板中而堵管。

解決措施：施工前對班組進行充分交底，混凝土澆筑前對預(yù)埋情況進行檢查；

2) 照明預(yù)埋常見問題

① 問題：戶內(nèi)照明燈頭盒偏位，屋面（特別是斜屋面）的燈頭預(yù)埋盒數(shù)量是否正確；

解決措施：施工前對班組進行充分交底，混凝土澆筑前對預(yù)埋情況進行檢查；

② 問題：衛(wèi)生間防水吸頂燈到等電位端子排LEB之間沒有預(yù)埋管道。

解決措施：施工前對班組進行充分交底，混凝土澆筑前對預(yù)埋情況進行檢查；

③ 問題：金屬導(dǎo)管嚴禁對口熔焊連接；鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。公共部位的JDG管不得焊接。

解決措施：施工前對班組進行充分交底，施工時要對JDG的施工工藝進行監(jiān)督；

3) 防雷接地預(yù)埋常見問題