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xx20170814111815026
2020-12-03 09:27:37
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《建設(shè)工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》( RISN-TG017-2014):
技術(shù)交底管理流程:制定交底計劃一編制技術(shù)交底,編制人簽字→技術(shù)交底審核,審核人簽字→進(jìn)
行交底→接受人簽字→實(shí)施→交底記錄存檔。
4.6.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定項目的《技術(shù)交底計劃》,明確項目管理人員的交底分工、交底時間和交底形式,并將該計劃納入施工組織設(shè)計中上報審批。
依據(jù)《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T 250-2011):
技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。
技術(shù)交底必須包括施工作業(yè)條件、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全及環(huán)境注意事項等內(nèi)容,交底對象為項目部相關(guān)管理人員和施工作業(yè)班組長等。
對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底工作應(yīng)由施工員負(fù)責(zé)實(shí)施。
重要或關(guān)鍵分項工程可由技術(shù)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行質(zhì)量、安全和環(huán)境交底,質(zhì)量員、安全員實(shí)施檢查、監(jiān)督。
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